公司5s理论学习系列报道（二）

       3月11日人事行政部会同公司各部门副部长级领导在公司二楼大会议召开了公司“卓越的现场管理”理论学习，本次培训由罗鹏部长主讲，本次主讲有以下几部分构成。

    1、推行5S的八大目的与作用

    2、5S之间的关系

    3、整理的推进重点

   通过近一个半小时的理论学习，使公司副部长级以上领导明确了5S推行过程中对企业的八大目的和作用， 5S的整顿、整理、清扫、清洁、修养，这五者并不是相互对立，互不相关的，它们之间是一种相辅相成，互为作用的关系。这五个要素缺一不可。

   公司副部长级以上领导共同参加了此次培训学习。