制造系统5S培训

       3月25日上午十点钟公司人事行政部会同制造部副主任级以上领导在公司二楼大会议进行了“卓越的现场管理”第四次培训。本次培训由罗鹏部长主持并主讲。本次讲解的内容为：

   一、清洁的推进重点

   1、清洁的含义

   2、清洁的作用

   3、推进要领

   4、推进清洁的步骤

   5、结合公司具体实例进行讲解。

   清洁不仅仅是“清净整洁”，更要通过各种目视化的措施来进行点检工作，使各种“异常”情况无所遁形并加以消除，让工作环境保持良好的状态。

   二、素养的推进重点

   1、修养的含义

   2、修养的作用

   3、修养推行的要领

   4、推进修养的步骤

   5、结合公司具体实例进行讲解

素养不但是5S的最终结果，更是企业界各主管期盼的终极目标。更主要的是在于通过细琐、简单的动作，潜移默化地改变气质，养成良好的习惯。

   公司制造部副主任级以上领导参加了此次培训，培训结束后，公司副总经理夏永东针对这次培训发表了讲话，并要求大家认真落实公司定置管理各项具体工作内容，把公司定置管理工作形成日常化，标准化。